遼寧省人大代表熱議增強第一動力
“當(dāng)今遼寧，正處在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大潮涌起與自身加快轉(zhuǎn)型升級的歷史交匯點。只要我們把握住機遇期、利用好‘窗口期’，就一定能在激烈的競爭中贏得主動。”
3月7日，習(xí)近平總書記參加廣東代表團審議時強調(diào)，發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展道路，新舊動能不能順利轉(zhuǎn)換，就不能真正強大起來。
今年的政府工作報告，將“加快建設(shè)創(chuàng)新型國家”放在2018年重點推進九方面工作的第二條，對深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，不斷增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力進行安排部署。
如何使推動振興發(fā)展的第一動力更強勁？聚焦這一話題，我省代表踴躍發(fā)言、熱烈討論，結(jié)合實際，建言支招。
“當(dāng)今遼寧，正處在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革大潮涌起與自身加快轉(zhuǎn)型升級的歷史交匯點。只要我們把握住機遇期、利用好‘窗口期’，就一定能在激烈的競爭中贏得主動。”代表們認為，遼寧擁有眾多科研機構(gòu)和普通高等院校，科技資源的“家底”很厚實，眼下的關(guān)鍵在于以更大的力度將其轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
然而，創(chuàng)新不易。“無論對于企業(yè)還是科研人員來說，這都是一次‘壯麗的探險’。在這種情況下，呵護、調(diào)動微觀市場主體及個人的創(chuàng)新激情至關(guān)重要。這也要求我們，必須以完善的體制機制和良好的社會環(huán)境不斷為創(chuàng)新者護航、加油。”接受采訪的楊學(xué)明、孫東明、戴繼雙三位代表都表達出同樣的愿望與觀點。
楊學(xué)明、戴繼雙代表認為，創(chuàng)新過程中，產(chǎn)學(xué)研用的結(jié)合還需要更緊密一些。
“企業(yè)搞項目，很多時候還是靠自身團隊的力量。即使‘引智借腦’，與科研機構(gòu)或高校合作，也基本屬于松散型或單項短期型，總體上缺乏穩(wěn)定的合作機制和持續(xù)有效的內(nèi)在動力。”戴繼雙代表建議，在這方面，我們要進一步明晰遼寧的定位，將本省在國內(nèi)乃至世界范圍內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)或行業(yè)梳理出來，確定幾個重點方向，在此基礎(chǔ)上，打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，使產(chǎn)學(xué)研用真正成為緊密協(xié)作、聯(lián)合開發(fā)、優(yōu)勢互補、成果共享、共創(chuàng)市場的實體型合作組織。
楊學(xué)明代表認為，暢通產(chǎn)學(xué)研用通道，需要在兩方面下功夫，一是企業(yè)要站得更高一些、思路更寬一些、看得更遠一些，瞄準(zhǔn)領(lǐng)域前沿，提高創(chuàng)新敏感，尋求與相關(guān)科研院所、高等院校的合作。二是政府要加強服務(wù)、搭建平臺，在企業(yè)與科研院所、高校之間架起溝通交流的橋梁，為雙方及時、精準(zhǔn)對接提供條件。
創(chuàng)新也是一個艱難的過程。對此，三位代表均體會頗深。
“像我們這樣的裝備制造業(yè)企業(yè)，研發(fā)一個業(yè)內(nèi)拳頭產(chǎn)品，從立項到成功需要幾年甚至十幾年的時間，投入大、周期長、風(fēng)險高。這既需要企業(yè)堅定信心、持之以恒，也需要政府為重點項目研發(fā)提供便利的條件、有力的支持。”戴繼雙代表說。
楊學(xué)明代表說，源頭式、顛覆性的理論及重大科研成果，甚至需要幾代科學(xué)家的接續(xù)奮斗，是一次真正意義上的“寂寞長跑”。要使科研人員能夠坐得住、鉆進去、研得深，除其自身的興趣驅(qū)動，還需要穩(wěn)定的、不間斷的政策與資金支持。
楊學(xué)明、孫東明代表認為，要激發(fā)科研人員樂于坐“冷板凳”、闖“無人區(qū)”的熱情，還需在建立科學(xué)的人才評價體制機制上下更多的功夫。他們建議，一是要改變“一把尺子量到底”的評價方式，對不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同工作性質(zhì)的人才細分評價標(biāo)準(zhǔn)。二是要盡快消除數(shù)帽子、唯論文、重資歷等現(xiàn)象帶來的消極影響，不以一時成敗論英雄，鼓勵科研人員大膽探索、勇于試錯。